我来这里讨论关于企业家。我旅行去过很多地方,并且非常幸运的能够指导世界上的许多企业家,我被问到的最通常的问题是,对于那些想要成为企业家的人,我会提供什么建议?

我把我的想法缩小,浓缩为一个核心建议。如果我只能说一件,而且我不知道你的任何优势,那么就会使,不要,千万不要做。我是很认真的。

这是一个很坏的主意。通常是一定的,这时一个坏主意。你不应尝试建立你自己的公司,或者至少不是为了那些错误的原因,那些为什么很多人创业的原因。如果我指导某些人思考以错误的原因而创业,我会更加努力的尝试阻止。

其实是有无数的错误的原因的。单个最常见的是:

1) 钱

许多人认为,他们想要创业是因为这是一个挣钱的好途径。这不仅不是事实,而且是错误的。取决于你如何计数,95% 至 99% 的公司会失败。

如果你认为从头开始会是得到金钱回报的一个好方式,只能说明你的数学不好。某种程度上,你需要更好的数学技能,来成为企业家。

如果你足够的聪明,如果你足够的有才华,如果你有驱动力,如果你有能力,你受赚钱激励,那么你应该找个真正的工作,比如成为一个银行家,投资者,咨询师或者其他的。你将有很大可能在职业经历中获得一大笔钱,相比较创立公司。

第二个最通常的错误原因师:

2) 权利

那些拥有成为公司CEO愿景的人,处于金字塔的塔尖。一些人是受此激励,但是这并不象所看到的那样。

真正的是:每个其他人都是你的 Boss - 你的所有雇员,客户,合作者,用户,媒体,都是你的 Boss。我以前从来没有过象今天这样,这么多Boss,并且需要处理关系。

多数CEO的生活是给所有其他人做报告,至少我这样感觉,以及很多我了解的CEO是这样的。如果你想要练习权力与权威,加入军队或者从政。不要成为企业家。

第三个错误的原因是:

3) 厌倦

这一类型的人,厌倦工作,产生想法,想要做些不一样的事情,也许是个好的开始,但是这是不够的。如果你对你的工作厌倦,我强烈建议你继续这份工作,继续拿着工资单,直到你找出你到底想要做什么。

第四个错误的原因:

4) 灵活的时间

一些人告诉我想成为企业家的原因是,他们想要日程更加灵活,他们会说:“我想要与孩子相处更多时间,花更多时间去旅行,花更多时间与家人在一起。” 这是很愚蠢的。从来都不是这样的。

如果你将成为企业家,诚实的说,其实你将会得到一些灵活的时间。你愿意的话,将可以工作24小时一整天!

总结:有许多进行创业不好的原因。但是只有一个是好的,合理的原因,而且我认为你是了解的:改变世界

但是 Diego Basch 却认为 Phil Libin 这是虚伪的,尤其是

I’ve narrowed it down, really boiled it down, to one core piece of advice. If I can only say one thing, and I don’t know you any better, it’s: don’t. Don’t do it. Seriously.

Diego Basch 认为 Phil Libin 这样说,显得只有 Phil Libin 拥有正确的东西,其他人可能都没有,其他人应该去做些其他事情。但是 D iegon Basch 也承认创业生活是艰苦的。挣钱虽然很好,但是这并不是满足存在的,必要或必须条件。如果有人问他关于是否要创业,他会回答:我不知道。改变世界?Phil Libin 说的更像是一次革命,而不是创业。想要富有并且出名,方式有无数种。想要开发有趣的产品,可以是工作,也可以是兴趣。最后,Diego 说其他看到 Phil 的改变世界的计划。:-)

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商业计划书 – 执行摘要

by Xiang on 2012 年 4 月 17 日

执行摘要(Executive Summary)通常被认为是商业计划书中最重要的章节。这一章节概括性的告诉你的读者,你的公司现在的状况,将来往什么方向发展,为什么你的商业理念能够成功。如果正在寻求投资,那么执行摘要也是吸引潜在投机者注意的第一个机会。

执行摘要应该突出你的整个计划的优势,因此作为写作的最后一个部分。但是,通常再应该在商业计划书中首先出现。

执行摘要需要包括什么

基于所处的不同商业阶段,以下是一些应该在执行摘要中包含的核心要点。

  1. 如果是已建立的商业(Established Business)

如果是已建立的商业,确定包含以下信息:

  • 使命宣言(The Mission Statement) – 解释有关你的商业。字数应该控制在几句到一个段落间。
  • 公司信息(Company information) – 一个简短的描述,包含商业是何时建立的,创始人的姓名和职责,雇员数量,公司地址。
  • 增长亮点(Growth highlights) – 公司增长的例子,如资金或市场亮点(例如,“Seantic 从创立起每年利润率及市场占有率均保持增长”)。图像和表格会是很有效的表述方式。
  • 产品或服务(Your Products/Services) — 煎药描述提供的产品或服务
  • 财务信息(Financial information) – 如果正在寻求投资,包含人任何现有银行或投资者信息。
  • 未来计划摘要(Summarize future plans) – 解释未来的商业方向。

除了使命宣言部分外,执行摘要的其他部分都应该保持简洁,保证在一页内。执行摘要是商业计划书的第一部分,许多人都会阅读:因此,每一个字都是重要的(ach word should count)。

  1. 如果是创业或新商业(If You Are a Startup or New Business)

如果是初创商业,你将不可能拥有与已建立商业的一样多的信息。但是,专注于你的经验和北京,以及驱动你创建此商业的决定。

证明已经完成市场分析。包括目标市场的需求或空白,并且你的解决方案能够解决这一问题。确使读者相信你能够在目标市场获得成功,之后是未来的计划。

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商业计划书写作指引

by Xiang on 2012 年 4 月 16 日

商业计划书中应该包含什么?

对于商业计划书写作,没有唯一的定式,但是有一些内容是必须包含在内的。计划书应该包含执行摘要(Executive Summary,精简版的商业计划书),业务描述,营销和管理计划,财务计划以及相关的支持文件。

以下列表是商业计划书的重要组成部分。

商业计划书的组成部分

  1. 封面(Cover sheet)
  2. 执行摘要,商业目的陈述(Executive summary (statement of the business purpose))
  3. 目录(Table of contents)
  4. 内容(Body of the document)
    1. 商业(Business)
      1. 商业描述,业务描述(Description of business)
      2. 营销(Marketing)
      3. 竞争(Competition)
      4. 执行流程(Operating procedures)
      5. 人事,团队(Personnel)
      6. 商业保险(Business insurance)
    2. 财务数据(Financial data)
      1. 贷款(Loan applications)
      2. 资产设备和供应列表(Capital equipment and supply list)
      3. 资产负债表(Balance sheet)
      4. 盈亏分析(Breakeven analysis)
      5. 损益(Profit and loss statements)
      6. 三年计划(Three-year summary)
      7. 第一年按月(Detail by month, first year)
      8. 第二三年按季度(Detail by quarters, second and third year)
      9. 假设的根据(Assumptions upon which projections were based)
      10. 现金流量预估(Pro-forma cash flow)
    3. 支持材料(Supporting documents)
      1. 过去三年的纳税申报主体,个人财务报表(Tax returns of principals (partners in the business) for last three years, personal financial statements (all banks have these forms))
      2. 特许经营合同和所有由特许权拥有者提供的支持材料(对特许经营企业)的复本(Copy of franchise contract and all supporting documents provided by the franchisor (for franchise businesses))
      3. 计划租赁或购买建筑空间协议合同的复本(Copy of proposed lease or purchase agreement for building space)
      4. 证件及其他法律文件的复本(Copy of licenses and other legal documents)
      5. 所有主体的简历复本(Copy of resumes of all principals)
      6. 供应商意向信件的复本等(Copies of letters of intent from suppliers, etc.)

via sba.gov

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升级安装 OS X Lion 后无法找到 Git

by Xiang on 2012 年 4 月 11 日

从 Mac OS X Snow Leopard (version 10.6 雪豹) 升级到 Mac OS X Lion (version 10.7; marketed as OS X Lion) 后,之前安装的 Git 无法使用,提示如下:

$ git status -bash: git: command not found

解决方法:

确认 /usr/local/git 是否存在,如果依然存在,只要将该目录加入到 PATH 变量中即可。

$ ls /usr/local/git
$ export PATH=/usr/local/git/bin:$PATH

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从哪里获得公开的大数据集?

by Xiang on 2012 年 3 月 26 日

进行数据分析,就一定需要原始真实数据,不但可以作为学习的工具,也可以获得有价值的分析结果。目前获得公开大数据集的方法有,一些政府部门,企业,教育机构,非盈利组织会定期或不定期的公开发布一些大数据,利用第三方或自建网络爬虫针对特定数据进行抓取。

在 Quora 发现一些问答,包含大量的信息,

以下只是很小比例的数据集,

如果有时间,可以将这些提供数据集,数据分析,信息图制作的站点及服务整合起来。

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